Введение в cash-analyzing. Когда и почему банку выгодно использовать технологию cash-ресайклинга?

Крупнейшим банкам США более выгоден дефляционный сценарий, а политическому руководству США - инфляционный.

Убежден, что существуют два основных движителя развития технологий платежных карт: во-первых, бизнес, пытающийся максимально использовать появляющиеся в мире IT-технологии для организации новых каналов обслуживания клиентов, а во-вторых – необходимость обеспечения все более высокого уровня безопасности карточных операций, без поддержки которого карты просто перестанут использоваться (таким образом, несколько утрируя, можно утверждать, что карточные мошенники сами пилят сук, на котором сидят).

В текущей экономической ситуации одной из главных забот розничных кредитно-финансовых организаций становится предотвращение оттока клиентов. Несмотря на то, что для привлечения новых клиентов банки тратят значительные средства, в первый же год обслуживания от них уходит до 30% из вновь привлеченных физических лиц. Никто не пытается оспаривать общеизвестную истину, что привлечь новых клиентов гораздо дороже, чем удержать существующих, поэтому главный вопрос, на который необходимо найти ответ, звучит так: «Почему люди меняют банк и как можно предотвратить уход клиентов?».

Корпорация NCR объявила о партнерстве с банком ING Belgium и установке в отделениях его новой сети Proxi банкоматов NCR SelfServ 34 с функцией cash-ресайклинга.

По мере развития рынков разных стран и насыщения спроса обостряется конкурентная борьба между различными финансовыми институтами, осуществляющими эмиссию платежных карт, что заставляет их постоянно находиться в поиске конкурентных преимуществ в борьбе за клиента. В период глобального мирового финансового кризиса эта борьба обостряется. Так, в настоящий момент все большее значение приобретает внедрение различных инновационных технологий в методы продаж и снижение операционных издержек.

Весной 2009г. в СМИ регулярно озвучивались мнения о том, насколько велики и сложны проблемы бизнеса и частных заемщиков, связанные с просроченной задолженностью, и какими серьезными последствиями грозят эти проблемы экономике. Сегодня задачи по решению проблем погашения задолженности при одновременном сохранении стабильного экономического положения должника признаются всеми экспертами одними из наиболее приоритетных.

Пожалуй, до сих пор одной из наиболее существенных задач в автоматизации подразделений российского private banking (после уже традиционного и почти стандартного требования к обязательному обеспечению высокого уровня конфиденциальности информации о самом VIP-клиенте и всех его операциях) является задача формализации общих требований к консолидации информации о VIP-клиенте. Идея такой консолидации изначально присутствовала и присутствует в единой концепции продуктового ряда российского private banking’а, которая сложилась в процессе его эволюции.

Предлагаемая вашему вниманию статья написана в жанре эссе – свободного размышления на заданную тему. Тема в данном случае – персональный идентификационный номер держателя карты, или ПИН-код. Статья построена в форме ответов на вопросы, представляющиеся интересными как для ее автора, так и, надеемся, для читателей журнала «ПЛАС». Интересными хотя бы потому, что ответы на них, как вы сами убедитесь по прочтении данного эссе, далеко не всегда тривиальны, а иногда просто неожиданны.

Premium-карты и программы life-style management оказываются вполне пригодными, чтобы отечественный private banking хоть как-то перевел дух

Одной из серьёзных «дыр» в модели безопасности операций, выполненных с использованием микропроцессорной карты, является практическая возможность заведения мошенниками в POS-терминал ложного открытого ключа платёжной системы. Изготовив под ложным ключом сертификаты ключа «мнимого» эмитента, далее можно выпустить поддельные карты, которые будут успешно работать в терминалах с загруженнымв них ложным ключом.

Центр обработки данных (ЦОД) является необходимым масштабным организационно-техническим решением, предназначенным для создания высокопроизводительной отказоустойчивой информационной инфраструктуры коммерческого банка.

В течение уже более чем 5 лет банковский мир местами весьма активно мигрирует на технологию микропроцессорных карт. Особо дружной эту миграцию назвать трудно, но тем не менее на сегодняшний день каждая пятая карта ведущих платежных систем содержит чип, а каждый третий в мире POS-терминал умеет с ним работать.

Любой внешний аудит, проводящийся в компании, обычно ассоциируется у ее сотрудников, задействованных в процедуре аудита, с неким тяжелым и очень нервным процессом. И действительно: приходят сторонние аудиторы «в белых перчатках», запускают свои глаза и руки в самые основы функционирования инфраструктуры и бизнес-процессов, да еще и задают много вопросов, и попробуй только не ответь.

Моя бабушка имела обыкновение сначала открывать роман на последней странице, чтобы узнать, чем он кончится. Следуя ее примеру, я сразу сообщу вам вывод, содержащийся в конце этой статьи, а затем начну обратный отсчет, раскрывая в его процессе тайну устойчивой популярности наличных денег.

Несмотря на то что отделения банков по-прежнему остаются важным инструментом предоставления розничных банковских услуг, в условиях активного развития альтернативных каналов (включая банкоматы, системы банковского обслуживания через Интернет и все чаще – системы мобильного банкинга), эффективность индивидуального диалога банка с клиентами, решившими посетить его отделение, становится важной как никогда. Результаты исследования, проведенного консалтинговой компанией Aite Group, говорят о том, что переход к новым формам обслуживания продолжится и в будущем, однако некоторые категории клиентов, включая обеспеченных частных клиентов с высоким уровнем дохода и малый бизнес, будут чаще обращаться в отделения банков.

Оптимизация оборота наличности может позволить банку сократить затраты на содержание банкоматной сети на 30%, а также повысить качество обслуживания клиентов. Автоматизируйте этот процесс и… займитесь по-настоящему важными делами.

Мировой финансовый кризис заставляет многие российские банки, занимающиеся карточным бизнесом, пересмотреть свою позицию по отношению к объему денежных средств, загружаемых в банкоматы.

С момента своего появления в начале прошлого века технологии платежных карт постоянно развивались, и если первые карты представляли собой простые металлические пластинки с выдавленными реквизитами держателя, то сегодня платежная карта – это весьма высокотехнологичный продукт с использованием последних достижений микропроцессорных технологий.

В середине июля 2008 г. редакция журнала «ПЛАС» получила в свое распоряжение один из документов, имеющих отношение к проекту SEPA, из которого стало ясно, что только ведущие банки EC будут вынуждены потратить в течение ближайших 18 месяцев не менее 6 млрд. евро на реализацию очередного этапа данного проекта.