Google+
Журнал Плас Плас Журнал http://www.plusworld.ru/
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5 Москва, 117218 Россия
+7 495 961 1065 http://www.plusworld.ru/upload/templates/logo_plus_ru.png
RSS RSS RSS RSS

IV ежегодный саммит "Аутсорсинг: Стратегия эффективного управления и производства"

(Нет голосов)

14.07.2009 Количество просмотров 1202 просмотра
Тенденции и возможности аутсорсинга в России, стратегии и практика вывода бизнес-процессов на аутсорсинг – эти и другие темы стали предметом обсуждения на IV ежегодном саммите «Аутсорсинг: Стратегия эффективного управления и производства».

Мероприятие прошло с 1 по 2 июня 2009г. в московском отеле «Холидей Инн Лесная». Его организатором выступила компания Infor-media Russia, спонсорами саммита – компании Intercomp Global Services и Kelly Outsourcing & Consulting Group. Генеральным медиапартнером мероприятия стал журнал «ПЛАС».

С докладами и отраслевыми кейсами, основанными на опыте организации аутсорсинга, выступили специалисты российских и международных компаний:

Дмитрий Хлебников, независимый консультант;

Олег Меркулов, ген. директор «Капитал Страхование жизни»;

Александр Печенюк, начальник управления сервисных услуг, «Трубодеталь»;

Сергей Маляр, директор по персоналу филиала Центральный, директор по персоналу формата дискаунтер, X5 RETAIL GROUP N.V.;

Павел Рочев, зам. директора региональных центров по маркетингу, «КорпусГрупп».

Д.Хлебников поделился с участниками саммита своим мнением относительно текущего и будущего состояния аутсорсинга в России. Он проиллюстрировал свой доклад двумя успешными примерами аутсорсинга в компаниях «Полюс Золото» и ClearLink A.M.

О. Меркулов рассказал о том, каким образом решения о перераспределении ресурсов и передаче отдельных функций на аутсорсинг принимались в страховой компании. В своем выступлении он отметил, что «аутсорсинг — это действительно эффективный и перспективный в современной экономической ситуации инструмент».

Успешный опыт перехода на аутсорсинг был отражен в докладе А.Печенюка. Он детально проанализировал экономическую эффективность функций, переданных на аутсорсинг, и полученные в ходе этого процесса преимущества. Своим опытом и рекомендациями по использованию аутсорсинговых и аутстаффинговых услуг поделился с участниками саммита С.Маляр.

Аутсорсингу в условиях кризиса был посвящен доклад П.Рочева. В нем он определил модели аутсорсинговых отношений, основные инструменты текущего контроля для повышения эффективности аутсорсинга и решения по повышению производительности.





Комментарии (0):

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные Пользователи


Читайте в этом номере:
обновить

а вы знаете, что...

… папуасы Новой Гвинеи изобрели собственную ракушечную «валюту» тамбу, которой пользуются до сих пор? Эти деньги изготавливают из раковин моллюска аркуллярия каллоза. Красивые ракушки очищают, отбеливают, просверливают и нанизывают на шнуры. В таком виде они и являются «тамбу», что на языке папуасов означает «деньги», «богатство».