Google+
Журнал Плас Плас Журнал http://www.plusworld.ru/
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5 Москва, 117218 Россия
+7 495 961 1065 http://www.plusworld.ru/upload/templates/logo_plus_ru.png
RSS RSS RSS RSS

Челябинская облость

(Нет голосов)

22.07.1997 Количество просмотров 1016 просмотров

Челябинская область является одним из наиболее индустриально развитых регионов Российской Федерации.

Общая площадь региона составляет 87,9 тыс. кв. м. Численность населения на 1 января 1997 г. - 3 675,4 тыс. человек, из которых в Челябинске проживает 1,08 млн. человек. К другим крупным городам области относятся Магнитогорск (425 тыс. человек), Златоуст (202 тыс. человек), Миасс (166 тыс. человек).

Доля промышленности в валовом производстве региона составляет 80%. Наибольший удельный вес приходится на металлургию (черную и цветную), машиностроение и металлообработку. В этих отраслях сосредоточено более 75% основных производственных фондов региона и более 40% трудовых ресурсов. К другим важным отраслям производственного комплекса относятся тракторостроение, производство грузовых автомобилей и строительных конструкций.

На территории Челябинской области находится значительное число предприятий, производящих (или до недавнего времени производивших) продукцию оборонного комплекса, в том числе центры атомной энергетики, ракетостроения и космической техники.

По численности работающих (без учета предприятий оборонного назначения) наиболее крупными промышленными предприятиями являются: АО «Магнитогорский металлургический комбинат» (Магнитогорск, 40,8 тыс. человек), АО «ЧТЗ» (Челябинск, 28,4 тыс. человек), АО «Уральский автозавод» (Миасс, 26,9 тыс. человек), АО «Мечел» (Челябинск, 28,6 тыс. человек), АО «Челябэнерго» (Челябинск, 15,6 тыс. человек).

В соответствии с обследованием деятельности крупнейших российских компаний, четыре предприятия Челябинской области (Магнитогорский металлургический комбинат, Мечел, ЧТЗ и Уральский автозавод) входят в число 50 наиболее крупных по объему реализации, пять компаний - по размерам балансовой прибыли (те же, что и выше, а также «Сатка-магнезит») и одна - по размерам капитализации (Магнитогорский металлургический комбинат)

Топливно-энергетический комплекс региона представлен электроэнергетикой, угледобычей, топливной промышленностью и магистральным трубопроводным транспортом.

Челябинская область занимает шестое место по объему экспорта среди регионов России. Основную долю экспорта (85,7%) составляют черные и цветные металлы.

В 1996 г. общий объем промышленного производства в регионе равнялся 46 591 млрд. руб. (что составляет в сопоставимых ценах 91% от уровня 1995 г.), в первом квартале 1997 г. - 15 619 млрд. руб. (94% от соответствующего показателя за первый квартал 1996 г.). Снижение индексов промышленного производства наблюдается уже шестой год подряд. Ухудшаются и финансовые показатели деятельности промышленных предприятий: в 1996 г. общая прибыль предприятий промышленности Челябинской области составила менее 2,6 трлн. руб., или 57% от соответствующего показателя 1995 г. Тенденция не была нарушена и в первом квартале 1997 г. - размеры прибыли предприятий сократились на 71% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Наряду с этим продолжает расти количество и удельный вес убыточных предприятий - на конец 1996 г. доля таких предприятий составляла 31%, а общая сумма убытков оценивалась в 920 млрд. руб. Ситуация еще более усугубилась в 1997 г.: в конце первого квартала удельный вес убыточных предприятий составлял уже 38%, а сумма убытков - 457 млрд. руб. По данным на апрель 1997 г., общее количество предприятий-должников составило 1 055.

Несмотря на серьезное положение в промышленности (впрочем, характерное отнюдь не только для Челябинского региона) в 1996 г. объем розничного товарооборота (в сопоставимых ценах) вырос по сравнению с 1995 г. на 20% и продолжал расти в первом квартале 1997 г. В указанные периоды был отмечен и небольшой прирост объемов вкладов населения в сберегательные банки.

В 1996 г. среднемесячная заработная плата составила 883,1 тыс. руб. Прожиточный минимум оценивался в 314,3 тыс. руб. (в конце первого квартала 1997 г. этот показатель равнялся 347,1 тыс. руб.).

Объем инвестиций в основной капитал в 1996 г. составил 7 401,5 млрд. руб. (74% по сравнению с 1995 г. в сопоставимых ценах). В соответствии с интегральным рейтингом инвестиционного потенциала, составленным журналом «Эксперт», Челябинская область занимает 9 место среди 89 регионов Российский Федерации. В целом, в рейтинге регионов по условиям инвестирования Челябинская область отнесена к районам с высоким потенциалом и умеренным риском (группа 1В)[1]

Челябинский регион имеет развитую сеть транспортных коммуникаций. Протяженность железнодорожных магистралей области составляет 2,2 тыс. км, автомобильных дорог с твердым покрытием - более 20 тыс. км.

В Челябинске, Магнитогорске, Миассе и Кыштыме осуществлен ввод в эксплуатацию станций сотовой радиотелефонной и цифровой связи. В городах области функционируют региональные узлы связи телеинформационных сетей, позволяющие осуществлять передачу информации во многие страны мира.

Характеристика финансового сектора

Всего в Челябинской области осуществляют свою деятельность 18 самостоятельных коммерческих банков, имеющих 102 филиала, 11 из которых были открыты в последние полтора года. В 1992 г. на территории области был создан клиринговый центр «Финансовая группа Урала».

В последние несколько лет Челябинский регион стал объектом экспансии московского и, в меньшей степени, екатеринбургского и петербургского финансового капитала. Столичные банки представлены 15 филиалами и 1 представительством. Всего же сеть «иногородних» банков состоит из 28 учреждений - 26 филиалов и 2 представительств. Объяснение активности этих банков очень простое: Челябинская область, несмотря на падение объемов производства, по-прежнему имеет высокий промышленный и экспортный потенциал и, к тому же, относится к регионам с невысоким инвестиционным риском. Интересы столичных банков в Челябинской области с успехом представляют филиалы Промстройбанка России, банка «СБС-Агро», Токобанка, Автобанка, Инкомбанка и Мосстройэкономбанка. Эти филиалы в последние годы сталкиваются с конкуренцией со стороны филиалов екатеринбургских банков - Уралпромстройбанка, Уралвнешторгбанка и Уральского банка реконструкции и развития.

В Челябинской области функционирует разветвленная сеть учреждений системы Сбербанка России, включающая 50 отделений и 514 филиалов.

Система коммерческих банков региона формировалась традиционным для России способом. Наиболее крупные банки области образовались на базе бывших государственных специализированных банков. Челиндбанк возник из местного отделения Промстройбанка СССР, Челябинвестбанк - из отделения Жилсоцбанка, а Челябкомзембанк - на базе Агропромбанка. Местные коммерческие банки сформировались вокруг крупных предприятий и компаний.

В мае 1997 г. глава администрации Челябинской области Петр Сумин подписал постановление «О Совете по координации работы с коммерческими банками». Совет был создан для координации действий местной власти, ГУ ЦБ РФ по Челябинской области, коммерческих банков и их филиалов на территории региона по вопросам инвестирования капитала в экономику и кредитования местного бюджета. В состав Совета, в частности, вошли председатели правлений местных банков (Челиндбанка, Челябинвестбанка, банков «Резерв», «Дорожник» и «Мечел»), а также управляющие филиалами иногородних банков на территории области (Связь-банка, «СБС-Агро», Инкомбанка, Токобанка, Автобанка, Промстройбанка России) и Челябинского банка Сбербанка России.

Крупнейшим банком в Челябинской области является Челиндбанк[2]. Как коммерческий банк он начал работать с января 1991 г. В конце декабря 1992 г. банк был преобразован в акционерное общество открытого типа и зарегистрирован в ЦБ РФ. 99,9% акций банка принадлежит физическим лицам, общее число акционеров превышает 125 тыс. На территории Челябинской области работают 33 филиала Челиндбанка, в Москве открыто его представительство. Банк имеет также представительства в Канаде и Израиле[3].

Все филиалы банка объединены в единую компьютерную сеть. Расчеты между ними, а также с банками-корреспондентами осуществляются в режиме реального времени.

Универсальный акционерный коммерческий банк Челябинвестбанк[4] был зарегистрирован в ЦБ РФ в апреле 1992 г. Его акционерами являются как юридические, так и физические лица. Банк имеет 13 филиалов, из которых 12 находятся в Челябинской области и 1 - в Санкт-Петербурге.

С 1994 г. банк работает со своими клиентами в режиме «банк-клиент». Челябинвестбанк связан прямыми корреспондентскими отношениями более чем с 600 банками России и рядом ведущих иностранных банков. Банк имеет собственную службу инкассации. Челябинвестбанком учреждено две дочерние компании - страховая компания АОЗТ «Челябинвест» и АОЗТ НПФ «Пенсион-Инвест».

Еще одним крупным банком Челябинской области (по локальным меркам) является банк «Дорожник» с уставным капиталом 8,044 млрд. руб. В настоящее время он имеет 7 филиалов на территории региона. Основным держателем акций (21,41%) банка является Управление Южно-Уральской железной дороги.

Согласно рейтингу журнала «Эксперт», 2 банка челябинской области - Челиндбанк и Челябкомзембанк - по результатам деятельности за 1996 г. вошли в двадцатку банков России с наибольшим снижением реальных брутто- и нетто-активов[5].

В целом по рейтингу 100 банковских центров России, опубликованном в журнале «Вестник АРБ», Челябинская область занимает 11 место.

По своему экономическому потенциалу Челябинская область представляет несомненный интерес для банков, важным направлением деятельности которых в регионе является реализация проектов пластиковых карточек. В настоящее время в Челябинской области представлены, хотя и в различной степени, две из трех российских платежных систем (STB-Card и «Золотая Корона”), международные ассоциации (VisaInternational, EuropayInternational), проект «Сберкарт» Челябинского банка Сбербанка России, а также ряд локальных проектов пластиковых карточек банков, промышленных предприятий, страховых компаний, объединенных общим процессором - магнитогорской компанией C+[6].

Немного статистики

К июлю 1997 г. в Челябинской области эмитировано более 390 тыс. российских карточек.

Первое место по количеству выпущенных карточек в Челябинской области занимает совместный проект Магнитогорского Металлургического комбината (140 тыс. карточек, или 35,9% от общего числа карточек в Челябинской области) и Магнитогорского Промстройбанка (65 тыс. карточек, или 16,8% от общего числа карточек в Челябинской области).

Второе место занимает система STB-Card, представленная Челябинским филиалом банка «СБС-Агро», Мечел-банком, Челябинским филиалом МКБ «Связь-банк» и Челябинским филиалом Уралвнешторгбанка (в общей сложности 130 тыс. карточек STB-Card/Cirrus/Maestro, что составляет 33,4% от общего числа карточек в Челябинской области).

Система «Золотая Корона» по числу выпущенных карточек в области занимает третью позицию. В Челябинске и области проекты пластиковых карточек «Золотая Корона» реализуют 3 банка - Челябинвестбанк, Челиндбанк и банк «Дорожник». По состоянию на май 1997 г. в области эмитировано около 54 тыс. карточек системы, что составляет 13,9% от общего числа карточек в области.

В рамках проекта «Сберкарт» Челябинский банк Сбербанка России, начиная с января 1997 г., эмитировал около 3 тыс. карточек, которые принимаются к оплате в 14 предприятиях Челябинска.

История развития проектов пластиковых карточек в регионе

Первые российские карточки (карточки системы STB-Card) появились в Челябинской области в августе 1994 г. В феврале 1994 г. для продвижения карточек в регионе была создана компания STB-Card Урал, учредителями которой стали АО “STBCard”, банк “СБС-Агро” (в то время банк «Столичный»), а также крупнейший из местных банков - Челябинвестбанк. Кроме того, распространению карточек STB-Card в регионе во многом способствовало постановление «О введении новой системы безналичных расчетов на основе банковских кредитных карточек», подписанное главой администрации Челябинской области. В постановлении, в частности, говорилось, что «в целях ускорения денежного оборота, обеспечения развития прогрессивных форм безналичных расчетов и уменьшения массы наличных денег, а также для сближения внутренней и международной расчетной систем» в области внедряется система безналичных расчетов посредством карточек STB-Card. В постановлении коммерческим банкам, предприятиям, учреждениям, организациям и гражданам рекомендовалось использовать в финансово-хозяйственной деятельности именно эти карточки.

Сейчас уже трудно судить о том, что именно заставило Челябинвестбанк - участника системы STB-Card и соучредителя компании STB-Card Урал - «поменять коней на переправе», сделав ставку на другую российскую систему пластиковых карточек - «Золотую Корону». Однако уже в мае 1994 г., через три месяца после образования STB-Card Урал (как оказалось впоследствии, чисто номинальной организации, практически не наделенной какими-либо полномочиями) Челябинвестбанк присоединился к числу участников «Золотой Короны» и приступил к подготовке эмиссии первых карточек системы. Его примеру последовал и другой крупный региональный банк - Челиндбанк.

В августе 1994 г. Челябинским филиалом СБС были эмитированы первые 400 карточек STB-Card и установлены 2 банкомата в здании городской администрации. К середине августа 1994 г. карточки принимались к обслуживанию в 14 крупнейших магазинах Челябинска.

В сентябре 1994 г. приступили к эмиссии карточек «Золотая Корона» банки Челябинвестбанк и Челиндбанк. Однако по сравнению со Столичным банком Сбережений, эти банки оказались в менее выгодном положении.

Во-первых, городская администрация явно или неявно покровительствовала именно системе STB-Card (о чем, кстати, свидетельствует и расположение первых в городе банкоматов).

Во-вторых, в то время в системе «Золотой Короне» исповедовалась идеология чисто расчетной карточки, установка банкоматов для получения наличных в системе не предусматривалась, что в какой-то степени снижало привлекательность карточки в глазах потенциальных клиентов (как сейчас признают многие банки, банкоматы являются одним из важных инструментов укрепления имиджа платежной системы). Тем не менее, банки приложили значительные усилия к продвижению системы «Золотая Корона» в Челябинской области, которые принесли свои плоды. В июле 1995 г. в Челябинске выдачу карточек «Золотая Корона» клиентам осуществляли головное управление Челябинвестбанка и 3 его челябинских филиала - Хмельницкий, Университетский и Тракторозаводский, а также Озерский филиал в Озерске. В мае 1995 г. к системе присоединился еще один банк - «Дорожник», который выпустил первые карточки в октябре 1995 г. Таким образом, к лету 1995 г. в Челябинске работало 12 пунктов выдачи наличных по карточкам «Золотая Корона», а сеть обслуживания карточек системы включала 79 торговых организаций города, существенно расширившись по сравнению с декабрем 1994 г. (тогда торгово-сервисная сеть состояла из 26 предприятий).

Однако и развитие системы STB-Card в Челябинской области не стояло на месте. В конце 1994 г. в Челябинске дополнительно было установлено 10 банкоматов и около 20 POS-терминалов, а сеть приема карточек STB-Card была расширена за счет Челябинского торгового центра, магазинов «Меха», «Ковры», универмага «Центральный» и т. д. В августе 1995 г. в Челябинске находилось в обращении около 8 тыс. карточек STB-Card, эмитированных Челябинским филиалом СБС, из которых около 2 тыс. составляли зарплатные карточки работников Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ).

ЧТПЗ (число работников - более 8,5 тыс. человек) стал первым в области предприятием, на территории которого была внедрена зарплатная схема на базе пластиковых карточек STB-Card. На фоне других промышленных предприятий Урала завод выглядел вполне привлекательно. В 1994 г. у него практически отсутствовала задолженность перед бюджетом, объем реализации достигал 373,5 млрд. руб., а балансовая прибыль составляла 75,3 млрд. руб. Не удивительно, что Челябинский филиал СБС проявил к ЧТПЗ интерес, пригласив завод на расчетно-кассовое обслуживание.

В марте 1995 г. завод стал клиентом Челябинского филиала СБС, а вскоре в помещении заводоуправления ЧТПЗ было открыто отделение СБС с операционным залом на 16 рабочих мест. По существу, Челябинский трубопрокатный завод сыграл роль «полигона» для отработки зарплатных проектов STB-Card на Урале - наиболее действенного способа распространения карточек «сверху», одинаково хорошо работающего в различных регионах России.

Столичный Банк Сбережений имел в отношении Челябинска далеко идущие планы, распространяющиеся и на другие города области - Магнитогорск, Златоуст, Миасс, Челябинск-65 и т. д. В отношении Магнитогорска этим планам не суждено было сбыться. Несмотря на абсолютное лидерство системы STB-Card в целом по России (по состоянию на июль 1997 г. эмитировано 1,3 млн. карточек), в крупнейшем после Челябинска городе области - Магнитогорске - система STB-Card уступила свои позиции проектам локальных карточек, реализуемых Магнитогорским Промстройбанком и Магнитогорским металлургическим комбинатом.

Характеризуя программу локальных банковских карточек «ПСБ-Кард» Магнитогорского Промстройбанка, можно отметить, что это второй по объему эмиссии проект после Челябинского филиала «СБС-Агро». Первая карточка была выпущена банком в марте 1995 г. В настоящее время выдано около 64 тыс. карточек, которые могут быть использованы для получения наличных средств в 19 банкоматах и 13 отделениях и филиалах банка. Карточки принимаются к оплате в 25 торговых точках Магнитогорска.

О проекте Магнитогорского комбината, Магнитогорского Промстройбанка и процессинговой компании С+ (“Компас Плюс”) мы подробно писали в № 5 журнала «Российский рынок пластиковых карточек и дорожных чеков» за 1996 г. В настоящее время процессинговая компания С+ обслуживает несколько эмитентов локальных карточек, крупнейшими среди которых являются Магнитогорский металлургический комбинат и Региональный филиал АИК «Промстройбанк».

Основные показатели развития процессинговой компании С+
(август 1997 г.):

-обслуживается более 100 тыс. банковских дебетовых карточек и более 250 тыс. расчетно-кредитных карточек промышленных предприятий;

-эксплуатируется более 40 банкоматов;

-эксплуатируется более 400 POS-терминалов и более 50 пунктов голосовой авторизации;

-ежедневный объем транзакций - более 70 тыс.;

-ежемесячный оборот системы превышает 140 млрд. руб.

Развитие проектов карточек «Золотая Корона» в 1996 г.

1996 г. стал годом активного распространения карточек «Золотая Корона» в Челябинской области. К лету 1996 г. карточки системы принимались к обслуживанию в 7 городах области.

По сравнению с 1995 г. прирост объема эмиссии составил более 400%, и к концу 1996 г. общее количество карточек в области превысило 39 тыс. При этом более половины общего числа карточек эмитировал Челиндбанк, около 30% - банк «Дорожник», около 20% - Челябинвестбанк.

Значительная часть карточек «Золотая Корона» в Челябинской области (впрочем, как и в целом по Россиии) эмитирована в рамках зарплатных проектов.

В октябре 1996 г. Челиндбанк достиг договоренности с АО «Челябинскуголь» о начале работы по использованию карточек «Золотая Корона» при погашении задолженности предприятия по заработной плате отпуском товаров народного потребления. К октябрю 1996 г. банком были реализованы зарплатные проекты с 26 предприятиями города, в рамках которых эмитировано более 16 тыс. карточек.

В декабре 1996 г. Челиндбанк начал выдачу карточек сотрудникам «Электролитного Цинкового Завода» (число сотрудников - 2,3 тыс.). К январю 1997 г. было выдано 2,2 тыс. карточек, для обслуживания которых на проходной завода было установлено 5 терминалов удаленного пополнения карточек и 1 круглосуточно работающий банкомат.

В январе 1997 г. приступил к эмиссии Каслинский филиал Челиндбанка. В настоящее время эмитентами карточек являются шесть филиалов банка, которые в общей сложности выпустили 25 тыс. карточек «Золотая Корона».

Успехи Челябинвестбанка несколько скромнее. Наиболее масштабным проектом этого банка в области зарплатных карточек является проект для сотрудников Челябинской городской клинической больницы №1. В декабре 1996 г. в рамках проекта было эмитировано 1 668 карточек и установлен банкомат в помещении больницы.

Стратегия развития программ пластиковых карточек банка «Дорожник» во многом напоминает стратегию банка “Юго-Восток” (Воронеж)[7]. В августе 1996 г. банк выпустил первые 5 тыс. карточек, а к началу 1997 г. им было реализовано 10 зарплатных проектов (из которых 9 - с предприятиями Южно-Уральской железной дороги), в рамках которых эмитировано около 15 тыс. карточек.

Таблица 1

Динамика изменения объема эмиссии карточек «Золотая Корона» в Челябинской области

 

Октябрь 1996 г.

Ноябрь 1996 г.

Декабрь 1996 г.

Июнь 1997 г.

Челябинвестбанк

3000

5000

6295

8000

Челиндбанк

16000

17439

19942

25000

Дорожник*

6876

9949

12779

24000

Итого карточек «Золотая Корона» в Челябинской области

25876

32388

39016

57000

Общее число карточек «Золотая Корона»

197195

214407

231620

304427

В % от общего числа карточек в системе

13%

15%

17%

18,8%

* С учетом Курганского филиала.

Важным направлением деятельности банков системы «Золотая Корона» в Челябинской области стало создание и развитие торгово-сервисной сети обслуживания карточек. По сравнению с 1995 г. сеть приема карточек существенно расширилась (181 предприятие в 1997 г. по сравнению с 72 в 1995 г.), увеличилось число банкоматов и пунктов выдачи наличных в системе (с 0 до 13 и с 12 до 34 соответственно).

Наиболее активным обслуживающим банком системы «Золотая Корона» в Челябинской области является Челябинвестбанк, имеющий, даже по столичным меркам, достаточно широкую торговую сеть (72% предприятий торговли, принимающих к обслуживанию карточки «Золотой Короны», работают через этот банк). Для увеличения оборота в торговой сети Челябивестбанк принимает те же меры, что и Нерюнгрибанк, - в 13 магазинах города банком была введена система поощрения держателей карточек «Золотая Корона», предусматривающая предоставление скидок в размере от 5 до 10% при оплате покупок с помощью карточек.

Выдача наличных по карточкам «Золотая Корона» в Челябинской области производится в пунктах выдачи наличных и банкоматах. Наиболее активно в этом направлении работают Челиндбанк и Челябинвестбанк, имеющие по 15 пунктов выдачи наличных каждый. Банк «Дорожник» пошел по иному пути: им было организовано лишь 4 пункта выдачи наличных, зато банку принадлежит более половины установленных в области банкоматов системы «Золотая Корона» (7 из 13 устройств).

К реализации банкоматной программы банк «Дорожник» приступил в феврале 1996 г. Во второй половине октября 1996 г. банк ввел в эксплуатацию первый в городе банкоматный зал. В декабре 1996 г. на железнодорожном вокзале в Челябинске был установлен круглосуточно работающий внутристенный банкомат, а в первом квартале 1997 г. - еще 3 устройства этого типа.

Таблица 2

Показатели развития сети обслуживания карточек в Челябинской области

 

Предприятия торговой сети

Пункты выдачи наличных

Банкоматы

Челябинвестбанк

117

15/15

3

Челиндбанк

30

15

3

Дорожник

19/3

4/5

7

Итого

166

34

13

В 1996 -1997 гг. банки-участники системы «Золотая Корона» уделяли значительное внимание развитию процессинг-узлов. Первый узел Челябинвестбанка в системе «Золотая Корона» был создан на базе его головной конторы в Челябинске. Второй по счету узел - в Александрово-Невском филиале Челябинвестбанка (Санкт-Петербург)[8] - был введен в эксплуатацию в начале июля 1996 г.

В ноябре 1996 г. на базе Магнитогорского филиала Челябинвестбанка был открыт третий процессинговый узел банка в системе «Золотая Корона» в Магнитогорске (необходимость организации узла в этом городе была связана с планами банка в отношении муниципального ремонтно-строительного управления). В мае 1997 г. банк запустил в эксплуатацию узел в Озерске.

Одним из важных направлений деятельности банков в рамках системы «Золотая Корона» является организация совместной инфраструктуры пополнения карточек. 10 июля 1996 г. Челябинвестбанком была проведена первая операция межбанковского пополнения карточек «Золотая Корона» с банком «Капитал» (Нижневартовск), а к ноябрю 1997 г. было реализовано межбанковское пополнение карточек также с головной конторой Челиндбанка и банком «Дорожник». В перспективных планах - подключение к совместной инфраструктуре пополнения карточек филиалов Челябинвестбанка и Челиндбанка, что позволит объединить приемные сети карточек этих банков и повысить уровень обслуживания держателей карточек «Золотая Корона» в регионе.

Развитие проектов STB-Card в Челябинской области

В ноябре 1996 г. число карточек, эмитированных Челябинским филиалом СБС, достигло 100 тыс. На территории города было установлено 22 банкомата, а в районных центрах Озерск и Трехгорный были открыты филиалы СБС и организованы пункты выдачи наличных по карточкам STB-Card.

Клиентами банка стали многие стабильно работающие предприятия и организации региона. В частности, к концу 1996 г. зарплатные проекты были реализованы совместно с пятьюдесятью предприятиями области, среди которых - ЧТПЗ, Челябинский аэропорт, авиапредприятия, областная администрация, больницы, предприятия водоснабжения. Из 8 ВУЗов Челябинска 6 выдают зарплату и стипендии по карточкам STB-Card. Аналогичное соглашение было недавно подписано и с Челябинским государственным педагогическим университетом. Пластиковые карточки принимаются к оплате более чем в 200 магазинах и предприятиях сферы услуг, в аптеках, железнодорожных кассах и кассах «Аэрофлота».

В январе 1997 г. Челябинский филиал «СБС-Агро» привлек еще одного крупного клиента. Челябинский металлургический комбинат «Мечел» заключил договор с банком на обслуживание по выплате заработной платы своим сотрудникам. При этом «СБС-Агро» придерживается уже отработанной стратегии - на комбинате будет открыто отделение банка, установлены 2 банкомата, а сотрудникам предприятия будут выданы карточки STB-Card/Cirrus/Maestro и VisaElectron. Кроме того, «СБС-Агро» планирует установить дополнительные устройства в районе города, где расположен комбинат.

Показатели развития системы в Челябинской области (июль 1997 г.)

Основные эмитенты карточек STB-Card в области

 

01.01.96

01.01.97

01.07.97

АКБ «СБС-Агро»*

37386

112248

197103

Мечел-банк

739

4602

4699

Челябинский филиал МКБ «Связь-банк»

-

47

473

*Указано суммарное число карточек STB-Card/Cirrus/Maestro, VisaElectron, операционных карточек.

Количество карточек*, эмитированных «СБС-Агро» в городах области

 

01.01.96

01.01.97

01.07.97

Челябинск

37386

107157

182650

Трехгорный

-

3092

9892

Озерск

-

1993

4561

*Указано суммарное число карточек STB-Card/Cirrus/Maestro, VisaElectron, операционных карточек.

Сеть обслуживания карточек STB-Card в Челябинской области

 

01.01.96

01.01.97

01.07.97

Банкоматы («СБС-Агро»), в том числе:

16

27

34

в Челябинске

16

25

30

в Трехгорном

-

1

2

в Озерске

-

1

2

Предприятия торговли и сервиса, в том числе:

135

177

203

POS-терминалов

113

104

108

импринтеров

97

120

143

 

Проекты международных карточек

В настоящее время большая часть дебетовых карточек международных платежных систем в Челябинской области эмитирована Челябинским филиалом «СБС-Агро». Выпуском и обслуживанием международных карточек в Челябинской области занимаются также Челиндбанк, Челябинвестбанк, Уральский филиал Инкомбанка (Челябинск) и Челябинский банк Сбербанка России.

Челиндбанк является полноправным членом платежной ассоциации EuropayInternational с декабря 1995 г., но к эмиссии карточек пока не приступил.

В июне 1996 г. банк вступил в платежную систему VisaInternational, получив статус ее полноправного члена, а в мае 1997 г. выпустил первые карточки VisaClassic (к 1 июля 1997 г. банком было эмитировано 25 карточек). Обслуживание карточек выполняется через собственный процессинговый центр, сертификацию которого банк завершил в конце апреля 1997 г. Кроме того, в 2 пунктах выдачи наличных банка можно получить наличные по карточкам AmericanExpress, EC/MC, Visa.

В ноябре 1996 г Челябинвестбанк оборудовал пункт выдачи наличных по карточкам Visa и EC/MC.

Уральский филиал Инкомбанка с октября 1996 г. распространяет карточки Visa, EC/MC, а также VisaRussia (эмиссию этих карточек осуществляет центральный офис Инкомбанка в Москве). Кроме того, в филиале открыт пункт выдачи наличных по таким карточкам.n



[1]Подробнее см. № 47 журнала «Эксперт» за 1996 г.

[2] Уставной фонд Челиндбанка на 01.01.96 г. равнялся 15 млрд. руб.; прибыль банка за 1995 г. составила 237,0 млрд. руб.

[3]По данным на начало 1996 г.

[4]Уставной капитал Челябинвестбанка на 01.06.97 г. равнялся 200,2 млрд. руб.

[5]См. № 10 журнала «Эксперт» за 1997 г.

[6]Подробно см. № 5 журнала «Российский рынок пластиковых карточек и дорожных чеков» за 1996 г.

[7]Подробно см. № 5 журнала «Платежи. Системы. Карточки» за 1997 г.

[8]Первый процессинг-узел системы «Золотая Корона» в Санкт-Петербурге был образован Русским Торгово-Промышленным Банком летом 1996 г.


Комментарии (0):

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные Пользователи


Читайте в этом номере:
обновить

а вы знаете, что...

… первые успешные проекты мобильных кошельков развились не на развитых рынках, и задолго до их появления в Европе или США – это были M-PESA в Кении а также Globe GCASH и SMART Money – на Филиппинах.