курс цб на 25.06:
59.6564
66.678
Лента новостей
Журнал ПЛАС № 6 (1 ...
Digital banking ДБО как фабрика user experience
22 июня 2017 12:00
Количество просмотров 4 просмотра
ЖУРНАЛ ПЛАС №5 Календарь событий
20 июня 2017 18:12
Количество просмотров 20 просмотров
ЖУРНАЛ ПЛАС №5 17 моментов безопасности
20 июня 2017 16:12
Количество просмотров 30 просмотров
Регуляторы ЦБ снизил ключевую ставку до 9%
16 июня 2017 14:29
Количество просмотров 220 просмотров

IV ежегодный саммит «Аутсорсинг: Стратегия эффективного управления и производства»

Количество просмотров37 просмотров

Тенденции и возможности аутсорсинга в России, стратегии и практика вывода бизнес-процессов на аутсорсинг – эти и другие темы стали предметом обсуждения на IV ежегодном саммите «Аутсорсинг: Стратегия эффективного управления и производства».

Мероприятие прошло с 1 по 2 июня 2009г. в московском отеле «Холидей Инн Лесная». Его организатором выступила компания Infor-media Russia, спонсорами саммита – компании Intercomp Global Services и Kelly Outsourcing & Consulting Group. Генеральным медиапартнером мероприятия стал журнал «ПЛАС».

С докладами и отраслевыми кейсами, основанными на опыте организации аутсорсинга, выступили специалисты российских и международных компаний:

Дмитрий Хлебников, независимый консультант;

Олег Меркулов, ген. директор «Капитал Страхование жизни»;

Александр Печенюк, начальник управления сервисных услуг, «Трубодеталь»;

Сергей Маляр, директор по персоналу филиала Центральный, директор по персоналу формата дискаунтер, X5 RETAIL GROUP N.V.;

Павел Рочев, зам. директора региональных центров по маркетингу, «КорпусГрупп».

Д.Хлебников поделился с участниками саммита своим мнением относительно текущего и будущего состояния аутсорсинга в России. Он проиллюстрировал свой доклад двумя успешными примерами аутсорсинга в компаниях «Полюс Золото» и ClearLink A.M.

О. Меркулов рассказал о том, каким образом решения о перераспределении ресурсов и передаче отдельных функций на аутсорсинг принимались в страховой компании. В своем выступлении он отметил, что «аутсорсинг — это действительно эффективный и перспективный в современной экономической ситуации инструмент».

Успешный опыт перехода на аутсорсинг был отражен в докладе А.Печенюка. Он детально проанализировал экономическую эффективность функций, переданных на аутсорсинг, и полученные в ходе этого процесса преимущества. Своим опытом и рекомендациями по использованию аутсорсинговых и аутстаффинговых услуг поделился с участниками саммита С.Маляр.

Аутсорсингу в условиях кризиса был посвящен доклад П.Рочева. В нем он определил модели аутсорсинговых отношений, основные инструменты текущего контроля для повышения эффективности аутсорсинга и решения по повышению производительности.





В рубриках:
Журнал ПЛАС № 6 (146)2009