17 августа 2012, 16:17
Количество просмотров 425

Российский рынок внутренних пластиковых карт

Российский рынок внутренних пластиковых карт

В начале 1995 г. весьма отчетливо проявилась тенденция к активизации рынка пластиковых карт в России, который превращается в существенный компонент системы безналичных платежей в целом. Итогом двухлетней работы российских банков в этой области (первые массовые пластиковые карты были эмитированы в рамках системы STB Card в январе 1993 г.) стало создание нескольких крупных российских платежных систем - эмитентов внутренних пластиковых карт, среди которых лидируют STB Card, Union Card, "Золотая Корона", а также около 30 более мелких систем электронных платежей на основе пластиковых карт, каждая из которых была создана одним или несколькими банками.

Внедрение в России целого ряда разнородных с точки зрения технологических


решений и совместимости "карточных" программ свидетельствует, в частности, о


том, что рынок пластиковых карт в России на первоначальном этапе (1991 - 1993


г.г.) формировался стихийно. Если в Москве пионеры "карточного" бизнеса с


самого начала рассматривали проекты внедрения пластиковых карт как часть


общей стратегии банков по расширению количества и качества услуг, оказываемых


клиентуре, то при реализации проектов в российских регионах банки


руководствовались зачастую соображениями финансово-экономического порядка


(разрешение проблемы нехватки наличных средств в регионах, своевременная


выдача заработной платы и выплат социального обеспечения и т. д.). По этой


причине, а также в связи с низким уровнем телекоммуникаций, в регионах на


начальном этапе получили развитие замкнутые платежные системы, охватывающие


административно-территориальные           образования или производственно-


хозяйственные комплексы (проекты Нижегородпромстройбанка в Арзамасе-16,


проект FIT с ЗапСибом и т. д.).

Пик создания замкнутых платежных систем пришелся на 1993 г., когда финансовая система страны испытывала весьма серьезные трудности.

В 1994 г. лидеры отечественного "карточного" бизнеса, в первую очередь, STB Card, Union Card, "Золотая Корона" предприняли довольно успешные попытки расширить свое влияние в российских регионах. В этой связи у региональных банков появились благоприятные возможности включиться в существующие платежные системы как в качестве банков-эмитентов, так и в качестве банков-acquirers, т. е. банков, обслуживающих ассоциированные предприятия сферы торговли и услуг, которые принимают карточки платежной системы в качестве средства платежа. В течение 1994 г. к платежным системам STB Card, Union Card, "Золотая Корона", "Русская карта" присоединилось более 200 российских банков, 70% из этого числа составляют региональные банки. Созданные как локальные банковские, системы Universal Тверьуниверсалбанка, банка "Оптимум", банка "Прогресс-2000" (Ростов-на-Дону) также расширили свое влияние за счет присоединения к этим системам новых эмитентов или банков-acquirers. Таким образом, на конец 1994 г. в "карточный" бизнес было вовлечено в той или иной степени не менее 350 банков.

Основываясь на прогнозах руководителей ведущих отечественных платежных систем, к этим системам в течение 1995 г. дополнительно присоединятся не менее 200 банков. В случае успешной реализации карточных программ Сбербанка России (о пилотных проектах этого банка в 16 регионах страны смотри бюллетень № 3, октябрь 1994 г.), Промстройбанка России, Агропромбанка, "карточным" бизнесом может быть охвачено около 800-900 банков1 . Однако, столь вероятный стремительный рост числа участников карточных программ вовсе не означает, что законодательные, организационно-правовые, технологические проблемы внедрения пластиковых карт уже разрешены и потеряли свою актуальность. Напротив, как показали результаты опроса, проведенного социослужбой "Кассандра" в январе 1995 г. на семинаре по пластиковым картам в концерне "Банкцентр", среди причин, сдерживающих развитие "карточного" бизнеса, выделяются эксплуатационные затраты на реализацию карточных программ, ограниченный сервис обслуживания держателей пластиковых карт, недостаточную защищенность карт от их мошеннического использования, неэффективность рекламы. Особенно выделяется психологическая неподготовленность потенциальных клиентов к использованию новых платежных средств.

Более глубокие исследования проблем массового внедрения пластиковых карт в России показывают, что спрос на пластиковые карты будет расти по мере стабилизации финансовой ситуации в стране и роста устойчивости банковской

1 Банковская   система   страны   с   учетом   филиалов   Сбербанка   РФ,    Промстройбанка   России, Агропромбанка насчитывает на начало 1995 г. более 5500 банковских учреждений.

системы. До сих пор предложения пластиковых карт значительно опережали спрос на эти продукты. По оценкам компании "Рекон", основанных на статистических данных ведущих платежных систем, распределение рынка пластиковых карт в 1994 г. выглядело следующим образом: STB Card - 34-37%, Union Card - 15-17%, Olbi (банк "Национальный кредит") - 12%, "Золотая Корона" - 10-11%, Most-card - 6%, Universal - 3-4%, Ortcard - 2%, остальные эмитенты - 10-12%. Что касается количества отечественных карточек в обращении, то, несмотря на значительный разброс различных экспертных оценок (от нескольких сот до 1,5 млн. владельцев ПК), эксперты едины в одном: число обращающихся на рынке пластиковых карт еще не достигло той пороговой величины, которая позволяла бы говорить о массовой замене наличных платежей пластиковыми картами.

Широкое внедрение пластиковых карт в качестве средства платежа возможно лишь при развитой инфраструктуре рынка пластиковых карт. Не случайно поэтому многие банки, являясь продолжительное время членами той или иной платежной системы, реально в пластиковом бизнесе пока не участвуют, или реализуют карточные программы на уровне эксперимента, нарабатывая при этом опыт для развертывания активной деятельности на этом рынке в будущем.

Платежные системы

1. STB Card - акционерное общество, созданное в апреле 1992 г., занимает одну из ведущих позиций в "карточном" бизнесе России. Первая карта STB Card была выпущена в январе 1993 г., и в настоящий момент число владельцев STB Card составляет около 120 тысяч.

Несмотря на то, что вступление банка в платежную систему STB Card не предполагает материальных затрат с его стороны, банку необходимо представить в головную организацию платежной системы документы, подтверждающие его финансовое состояние, а также учредительные документы и бизнес-план развития банка в рамках системы STB Card, который является основным критерием для платежной системы при принятии решения о вступлении нового участника. При вступлении в систему банк подписывает договор о Сотрудничестве, который дает ему право эмиссии карточек STB Card, и открывает коррсчет в расчетном банке системы.

Платежная система не регламентирует объем эмиссии карточек банком. Банк самостоятельно определяет как маркетинговую политику в сфере привлечения новых держателей карточек, так и может самостоятельно решать технические проблемы персонализации своих карточек. Основным требованием к карточкам банков-участников со стороны платежной системы является наличие голограммы определенного дизайна, логотипа платежной системы и удовлетворение карточек требованиям международной организации по стандартизации (ISO).

Однако, принимая во внимание пожелания банков, STB Card предоставляет всем участникам системы услуги по персонализации карточек. Стоимость данной услуги для банка ниже себестоимости производимого продукта.

Функции по персонализации в STB Card выполняет мощный модульный комплекс DATA Card 9000 фирмы Data Card, обеспечивающий полный цикл работ.

С самого начала становления системы STB Card в ее развитии, несмотря на серьезные капитальные затраты, была сделана ставка на использование технического оборудования (компьютер middle-range класса AS/400 модели F50) и программного обеспечения ITM/400 американской фирмы Arkansas Systems. По оценкам специалистов, прикладное программное обеспечение, используемое в STB Card, является одним из наиболее полнофункциональных на российском рынке аналогичных продуктов. Оно обеспечивает поддержку функционирования сети банкоматов (адреса расположения банкоматов платежной системы STB Card прилагаются), электронных POS-терминалов, процессинг транзакций, авторизацию, маршрутизацию транзакций, сопряжение с банковскими системами банков-эмитентов (Issuers) и обслуживающих банков (Acquirers) платежной системы STB Card, сопряжение с международными платежными системами VISA International, Europay International.

Функции расчетного банка в системе STB Card выполняет Столичный банк сбережений. В системе STB Card создан оптимальный механизм взаиморасчетов: расчетный банк допускает возможность бесплатного овердрафта по корреспондентскому счету на 2 дня, при наличии на нем средств начисляются проценты, как на текущий счет.

Февраль 1995 г. примечателен рядом событий в деятельности STB Card. Одно из них - окончание сертификации системы STB в Europay International. С 15 февраля с. г. STB начала регулярно получать incoming file и решать задачи settlement для карт ЕС/MC. Компания одновременно приступила и к обеспечению процессинга для Столичного банка2 . Таким образом, STB, кроме тех функций, которые он решал традиционно, фактически приобрел статус Member Service Provider (MSP).

По оценкам специалистов, к концу апреля 1995 г. в STB Card фактически должна быть завершена сертификация программного продукта компании экспертами VISA, а если учесть, что 10 января 1995 г. официально принята установка спутниковой системы VSAT, становится ясно, что в самое ближайшее время STB Card практически подойдет к обеспечению работоспособности POS-терминалов, ATM и выпуска всего спектра продуктов VISA International.

Важным представляется результат международного развития собственно карточки STB Card. Как известно в первой декаде марта в Израиле прошла официальная презентация новой услуги: получение наличных в широкой сети банкоматов и отделений банка Hapoalim. Более подробная информация об этом будет подготовлена в следующем номере.

Дальнейший сценарий развития STB Card достаточно интересен (мы сегодня освещаем только эту его часть).

В отношении реализации программы Cirrrus/Maestro: карточки Столичного банка сбережений и других банков-членов платежной системы Europay будут переходить в категорию co-branding card и нести, кроме торговой марки STB Card, логотипы Cirrus/Maestro. В планах экспансии STB Card -- расширение этого сервиса и на другие банки системы. Безусловно, это является дополнительной услугой для клиентов и не приведет к свертыванию работ собственно по карточкам STB Card, которые активно развиваются как в количественном, так и в качественном отношении. Готовящийся к реализации в ближайшее время проект по карточкам STB Card-Mass, дополняющий имеющиеся услуги Classic и Gold, позволит привлечь широкие массы граждан к использованию этой весьма доступной услуги. .

В начале февраля 1995 г. началась установка банкоматов в рамках контракта с IBM на поставку 2000 этих устройств (список уже установленных и работающих

2 Компания уже ведет процессинг для  Столичного банка  сбережений  по платежным средствам VISA, Europay, ЕС/MC.

ATM STB Card прилагается). В №2 (апрель 1995 г.) нашего бюллетеня мы планируем также опубликовать адреса сети из 10 ATM, функционирующих в Челябинске. Аналогичные работы ведутся также в Липецке.

Продолжается установка POS-терминалов. В московской коммерческой сети STB Card, состоящей более чем из 2000 предприятий торговли, в 500 ассоциированных предприятий установлены терминалы NURIT-2050 производства компании Lipman Electronics (Израиль). 150 терминалов приобретены Московским банком Сбербанка РФ, 50 POS работают в Челябинске, 10 терминалов установлены и проходят тестирование в Липецке.

Проанализировав деятельность около 135 банков-участников системы STB Card, мы пришли к выводу, что наиболее активными участниками системы являются следующие банки:

1. Столичный банк сбережений

2. Московский банк Сбербанка РФ

3. Российский Кредит    

4. Балчуг

5.   Мосводоканалбанк

6.   ГЛОРИЯбанк

Среди региональных процессинговых центров наиболее активно сегодня работает Челябинск. Восемь региональных банков Челябинска осуществляют процессинг по своим карточкам через STB Card -- Урал. На сегодня это более 15 тысяч карточек, более десяти банкоматов и широкая сеть терминальных устройств.

Кроме того, в работе с физическими лицами-держателями карточек явно выделяется группа из трех страховых компаний ("Союзник", "Медстрах", "Стинко") и 20-30 банков, которые обладают высокой динамикой как по количеству выпущенных карт, так и по средней величине транзакции.

В январе-феврале 1995 г. в платежную систему STB CARD вступили еще 10 банков:

1.   Инновационный     Банк     Экономического     Сотрудничества     (г.     Люберцы, Московская обл.)

2. Крестьянский Иппотечный Банк (г. Челябинск)

3. Крым-Кредит (г. Симферополь)

4. Новбизнесбанк (Московский филиал)

5. Орбита (Москва)

6. Синтез (г. Челябинск)

7. АКБ "СОЧИ" (Сочи)

8. Интербизнесбанк (Москва)

9. Индустрия-Сервис (Москва)

10. КБ "Бизнес" (Москва)

Адреса расположения банкоматов платежной сиситемы STB Card

(на январь 1995 г.) АКБ "Столичный"

1.    Садовническая наб., 9 ст. метро "Новокузнецкая" Время работы: 9.00 - 20.00

2.   Пятницкая ул., 70

ст. метро "Добрынинская"

Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

3.    ГУМ, 1 этаж, 3 линия, Красная пл., 3 ст. метро "Площадь Революции" Время работы: 8.00 - 19.00

4.    Тверская ул., 16/2

ст. метро "Пушкинская", "Тверская", "Чеховская" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

5.    Редакция газеты "Коммерсант-Daily", Врубеля ул., 40 ст. метро "Сокол" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

6.    Смольная ул., 22 ст. метро "Речной вокзал"      

Время работы: 9.00 - 18.00

7.    Сивцев Вражек, 20 ,

ст. метро "Арбатская" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

8.    Сергея Лазо ул., 2/30

ст. метро "Перово" Время работы: 9.00 - 19.00

9.   МЭИ, Красноказарменная ул., 17 ст. метро "Авиамоторная" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

10. МЭИ, Красноказарменная ул., 14 ст. метро "Авиамоторная" Время работы: 9.00 - 19.00

11. Чехова ул., 24/2

ст. метро "Пушкинская", "Тверская", "Чеховская", "Маяковская" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

12. г-ца "Метрополь", Театральная пл., 1/4

 

ст. метро "Площадь Революции", "Театральная", "Охотный ряд" Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

Московский банк Сбербанка России

1.    Тихвинская ул., 20

ст. метро Новослободская" Время работы: 9.00 - 19.00 КБ "ЭФФЕКТКРЕДИТ"

1.    Профсоюзная ул., 3

ст. метро "Академическая"

Время работы: круглосуточно, перерыв 19.00 - 20.00

2. Платежная система Union Card. Созданная в апреле 1993 г. Автобанком и Инкомбанком процессинговая компания Union Card объединяет на сегодняшний день, по заявлениям ее руководителей, свыше 200 банков. Однако, по оценкам компании "Рекон", реально "карточным" бизнесом в рамках системы занимаются пока не более 70-75 московских и региональных банков.

Система Uinon Card строится полностью на российской платформе, отвечающей международным стандартам, что является весьма привлекательным для банков. По состоянию на начало 1995 г., кроме вышеупомянутых учредителей Union Card, акционерами данной компании являются такие надежные банки, как Газпромбанк, Межэкономсбербанк, Нефтехимбанк, Центрокредит, Восток-Запад, Токобанк. При налаживании отношений с банками Union Card предлагает им полностью отработанную технологию работы с пластиковыми картами, а также методику межбанковских расчетов в рамках платежной системы.

Участие банков в системе Union Card предлагается в двух вариантах:

-    эмиссия   банком   пластиковых   карт.   При   этом   банк   сам   устанавливает принципы отношений и расчетов с клиентами;

эмиссия банком пластиковых карт с последующей организацией банком регионального процессингового центра (целесообразно при эмиссии не менее 4-5 тысяч карт), развитием собственной ассоциированной сети предприятий торговли и услуг-.

Процедура вступления банка в Union Card и его подготовка к реализации проекта занимает в среднем до двух месяцев. Условием вступления является внесение вступительного взноса в размере 10,000 долларов США (в начале деятельности Union Card вступление в систему было бесплатным). Банк-член системы открывает специальные корреспондентские счета в расчетном банке Union Card - Автобанке.

В настоящее время Union Card ведет активную деятельность по нескольким направлениям:

-    создание инфраструктуры "карточного" бизнеса;

-    развитие региональных процессинговых компаний;

-    сотрудничество с международными платежными системами.

Конкретные мероприятия Union Card применительно к этим направлениям сводятся к следующим основным моментам. По заявлению руководителей Union Card, компания самостоятельно подписала договора более, чем с 1500 предприятиями торговли и услуг. Заключенный в 1994 г. Union Card договор с UCS, обслуживающей около трех тысяч торговых и сервисных организаций, дает возможность владельцам Union Card обслуживаться в ассоциированной сети UCS.

Комиссия с магазинов в Union Card устанавливается на уровне примерно 4%, и по этому показателю эта компания уступает в конкурентной борьбе с STB Card (около 3%). Несмотря на столь внушительную сеть предприятий сферы торговли и услуг, принимающих Union Card к оплате, основной оборот по картам в Москве приходится примерно на 300 точек, большая часть которых имеет договорные отношения с STB Card. Проигрывая в конкурентной борьбе по количеству "доходных" мест и по уровню комиссии, Union Card с целью снижения собственных издержек планирует перейти на новую схему взимания комиссии, что предполагает, в частности, взимание с вновь вступающих банков сервисных платежей за предоставляемое программное обеспечение (в зависимости от сложности, его стоимость составляет от 5 до 15 тысяч долларов). С этими планами Union Card тесно связано и такое недавнее новшество системы, как делегирование банку-члену права привлекать магазины и получать соответствующие комиссии как банк-эквайер. Однако, такое право Union Card готова предоставить банку при закупке у компании оборудования для торговых точек (50 электронных терминалов общей стоимостью каждого от 800 до 1,000 долларов США).

3. Optimum Card. Банк "Оптимум" 17 февраля с. г. заявил о планах перехода на международные карточки типа GMP 896, изготавливаемые по технологии фирмы GemPlus (Франция). На выбор "Оптимума", очевидно, повлиял находящийся сейчас на стадии разработки международный стандарт VISA и Europay. Как уже отмечалось, он ближе всего к технологии, предлагаемой GemPlus.

Эмитирующий микропроцессорную карту с магнитной полосой, обеспечивающей ее прием в рамках системы STB Card, банк "Оптимум" 2 февраля с. г. заключил договор с украинским банком "Аваль" (Киев) на поставку ему собственной технологии. По договору "Оптимум" обязуется передать всю технологию выпуска и обслуживания карточек банку "Аваль", поставляет ему оборудование, программное обеспечение и карточки, ведет подготовку его персонала. Общая стоимость контракта оценивается в 100 тысяч долларов США.

На сегодняшний день "Оптимумом" создана сеть банков, занимающихся обслуживанием его карточек. В нее вошли Презенткомбанк (г. Москва), банк "Россия" (г. Санкт-Петербург), банк "Дорожник" (г. Челябинск), Цертабанк (г. Краснодар), Северный Морской Банк (г. Мурманск). Наличные по Optimum Card выдают также Discount Bank Ltd.  в Израиле и отделения Fededral Bank of the Middle East на Кипре.

Минимальный размер счета, который необходимо открыть в банке "Оптимум" для получения карточки - 200 тысяч рублей или 200 долларов США. Поддержания минимального неснижаемого остатка на счете не требуется. Начисления на остаток производятся в размере 30% годовых по рублевым и 3% годовых по валютным счетам ежеквартально. При снятии наличных в отделениях "Оптимума" удерживается 1% комиссии от суммы операции. Если операция производится в других банках, комиссия составляет 2%.

4. Система "Золотая Корона". В течение первых двух месяцев 1995 г. количество банков, входящих в платежную систему "Золотая Корона", увеличилось с 49 до 62. В числе банков, недавно вступивших в систему, Востокинвестбанк (г. Владивосток), стоящий на 75 месте среди российских банков по величине активов и "Российский Кредит" (г. Москва), занимающий в этом списке девятое место.

Работа одного из крупнейших российских банков в рамках системы "Золотая Корона" является ее несомненным успехом. Выполнение "Российским Кредитом" функции регионального узла в Москве позволит системе усилить свое влияие в центре России. В настоящее время на столицу приходится около четверти оборота по карточкам "Золотая Корона", и в подавляющем большинстве случаев они используются для снятия наличных денег. К оплате в торговой сети Москвы карточки системы принимаются не более, чем в 10 ассоциированных предприятиях.

Таким образом, напрашивается вывод, что менее, чем за год (система была образована в марте 1994 г.) "Золотая Корона" переросла рамки региональной структуры. Достигнутая ассоциацией география охвата российской территории позволяет отметить потенциал подобных систем, использующих карты с микропроцессором.

Инициаторы проекта "Золотая Корона" предпринимают попытки обеспечить владельцев выпускаемой карточки рядом услуг за рубежом. С этой целью начато сотрудничество с банками в Германии и Израиле.

Оборот системы "Золотая Корона" составляет около 5 млрд. рублей в неделю. Лидером по объемам операций является Сибирский Торговый Банк (г. Новосибирск), за которым следует банк "Нерюнгри" (г. Нерюнгри). По количеству  транзакций банк "Нерюнгри" стабильно занимает первое место, обходя Сибирский Торговый Банк, работающий в миллионном Новосибирске, за счет созданной в Нерюнгри более мощной инфраструктуры обслуживания карточек.

Региональная система электронных платежей

на основе пластиковых карт

в Санкт-Петербурге3

В отличие от Москвы, формирование рынка пластиковых карт в Санкт-Петербурге имеет определенную специфику. Стремясь ограничить доступ московских эмитентов пластиковых карт на рынок региона, в Санкт-Петербурге в начале 1994 г. была создана инициативная группа из представителей трех крупнейших банков города (Промстройбанка Санкт-Петербурга, банка "Санкт-Петербург" и Санкт-Петербургского банка Сбербанка РФ). Основная задача объединения заключалась в выработке общих принципов для сотрудничества банков при создании региональной системы электронных платежей для Санкт-Петербурга и Северо-Запада России. Система изначально проектировалась как открытая для всех банков региона, и вскоре к ней присоединились еще 8 банков города и области - Петроагропромбанк, "Витабанк", Северный Торговый Банк, Выборг-банк, банк "Балтийский", банк "Петровский", банк "Россия" и Рускобанк.

В мае 1994 г. этими банками была создана межбанковская объединенная система платежных карт в форме акционерного общества закрытого типа. В качестве основных целей создания платежной системы предусматривается:

-    привлечение   дополнительных   клиентов   банками-эмитентами,   в   том   числе клиентов международных платежных систем;

-    расширение спектра банковских услуг;

-    снижение затрат при проведении взаиморасчетов между банками-эмитентами;

-    повышение конкурентоспособности банков-участников платежной системы на рынке банковских услуг.

При создании системы определены следующие основные принципы ее построения:

3 Данный материал подготовлен на основе информации, предоставленной "Объединением банковских карточек" (г. Санкт-Петербург).

1.   В качестве платежного средства используется пластиковая карта с микропроцессором. При этом в ходе развития системы должна обеспечиваться совместимость с платежной системой Сбербанка России на уровне микропроцессорных карт и платежных терминалов.

2.   На первом этапе работы система пластиковых карт должна быть дебетовой, так как в условиях отсутствия кредитной истории у владельцев пластиковых карт и несовершенства банковского законодательства банки не в состоянии использовать в полном объеме кредитную карту при осуществлении режима off-line.

3.   Использование единого процессингового центра для сбора, обработки, анализа информации о платежных операциях. Данное обстоятельство позволяет сэкономить средства банков при создании единого центра маршрутизации и расчетов.

4.   Открытость системы по отношению к другим платежным системам, существующим или создающимся.

Инициаторы создания системы в Санкт-Петербурге отчетливо осознают, что в условиях отсутствия полного единого международного стандарта на карту с микропроцессором в дальнейшем, при появлении подобного стандарта, от системы потребуются дополнительные затраты на доработки и сертификацию как самого продукта, так и оборудования и программного обеспечения. Однако, эти затраты, по расчетам петербуржцев, будут ниже тех, которые будут израсходованы при переходе от магнитной карты на smart-карту. К тому же, уже сейчас, ориентируясь на совместимость платежной системы с картой Сбербанка России, члены "Объединения банковских карточек" Санкт-Петербурга обратили внимание на то, что чип COS-16, стандарт которого, описанный в поступившей из VISA International спецификации, близок к чипу фирмы BGS. Не случайно поэтому в рамках реализации проекта Санкт-Петербургским банком Сбербанка России фирма BGS выступает подрядчиком на поставку оборудования.

Санкт-Петербургский банк Сбербанка России, который обслуживает 5,5 млн. счетов индивидуальных вкладчиков, опережает другие банки города по количеству ассоциированных предприятий сферы торговли и услуг и, по всей вероятности, еще более упрочит свое положение в плане создания инфраструктуры обслуживания карт,   в   том   числе   в   Ленинградской   области,   за   счет   совместной   работы   с областным банком Сбербанка РФ.

В рамках расширения инфраструктуры пластиковых карт планируется в ближайшие месяцы установить в Санкт-Петербурге 500 терминалов EFT-10 производства фирмы Monitel, из них 200 - в банках (50 из которых - в Санкт-Петербургском банке Сбербанка России и его отделениях) и 300 - в предприятиях сети торговли и услуг, а также несколько десятков ATM. POS-терминалы будут оборудованы двумя ридерами (для чипов и для магнитной полосы).

Таким образом, есть все основания полагать, что перспективы вхождения новых банков в "карточный" бизнес в Санкт-Петербурге и регионе весьма благоприятны.

Рубрика:
{}
Теги:
#

PLUSworld в соцсетях:
telegram
vk
dzen
youtube